Analyse
Un plan d’affaires bien structuré débute par l’analyse du marché et l’environnement, qui inclue l’industrie, les facteurs externes qui peuvent affecter le démarrage, la demande et les clients potentiels.
Présentation
Par la suite, on présente la gestion, les stratégies et la description des différentes divisions ; notamment les ressources humaines, la production ou la prestation de services, les installations, les finances, les technologies, la commercialisation et la direction générale.
Volet financier
La dernière section présente le volet financier de ce projet, qui comprend les hypothèses et prévisions des prochaines années et les pros format financier de liquidités, l’état des résultats et le bilan d’ouverture.
Support
Le plan d’affaires est un outil essentiel qui sert de guide et doit être renouvelé annuellement.
