Coaching
Coaching en gestion, pour être plus efficace
Un coach à votre écoute.
Le processus de coaching aide les clients à définir et atteindre leurs buts professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement qu’il en serait possible autrement.
Il met l’emphase sur les actions que vous avez l’intention de prendre pour réaliser votre vision, vos buts et vos idées. Il suscite des questionnements que vous découvrirez par vous-mêmes et impacte positivement vos capacités.
Vous bénéficiez alors d’une structure d’accompagnement, de soutien et d’une précieuse source de rétroaction.
- Facilite et accélère la solution de problèmes récurrents de gestion
- Qualité de l’écoute des coachs priorisant les besoins des clients
- Questions percutantes du coach qui font réfléchir et évoluer
- Découvrir vos ressources pour trouver des solutions
- Utiliser vos capacités personnelles pour les mettre en œuvre
Voici un exemple de coaching de gestion réalisée avec succès.
Une entreprise dans le domaine des services techniques connaît une croissance de 300%, après avoir décroché un projet d’envergure. Il faut avoir les installations pour répondre à la demande et embaucher plus de techniciens. Les unités de fabrication déjà en place doivent être réorganisées.
Les dirigeants veulent également planifier la croissance de l’entreprise après avoir complété ce projet. Ils ne veulent pas dépendre d’un nombre limité et diversifier leur portefeuille de clients.
J’ai travaillé avec l’équipe de direction pour analyser leurs idées, optimiser leurs ressources et développer divers projets stratégiques.
En finalité, ils ont trouvé le personnel recherché, utilisé autrement leurs unités de fabrication, fait des acquisitions de sites de production et développé des outils marketing pour se faire connaître auprès de prospects ciblés.